Kompensation För Stjärntecknet
Substabilitet C -Kändisar

Ta Reda På Kompatibilitet Med Stjärntecken

Artikel

En kort historia av endast jackor för medlemmar

top-leaderboard-limit '>

Även om det finns få obrytliga regler i reklam, rekommenderar de flesta byråer att använda bilder av Adolf Hitler i samband med ditt klädmärke. Nazis ikonografi tenderar att stänga av potentiella köpare.

Undantaget? Medlemmar endast.

Mäns ytterklädesmärke känt för sina bordsdukliknande tyger, ribbade underdelar och axelpauletter var en av de största framgångshistorierna på 1980-talets mode - så framgångsrika att de faktiskt blev uttråkade med sina kändisar och bestämde sig för att använda sina reklamdollar på antidepartementet. narkotika- och pro-omröstningskampanjer. I stället för att betala för modeller betalade företaget för public service-meddelanden om drogberoende spädbarn och våld mot poliser. Under valåret 1988 rullade de av bilder från Hitler som ett sätt att uppmuntra väljarna att intressera sig för landets politiska framtid.

Vissa marknader vägrade att sända reklam, men Members Only och dess två ägare hade byggt ett klädimperium på 100 miljoner dollar genom att slå trender och trotsa konventionen.

Healthcare Infomatics

Efter en tid i Marines, Herb Goldsmith gick till jobbet för sin fars ytterkläder företag, Chief Apparel, i slutet av 1940-talet. Förpackningsorder och fyllningsinventarier full av malresistenta kamferbollar, Goldsmith utvecklade ett öga och känsla för herrmode. (Mestadels en känsla: Goldsmith var färgblind.)

Även om hans far var nöjd med att behålla Chief i nordöstra, tyckte Goldsmith att varumärket hade potential på andra marknader. Han gick på vägen och sålde köpare på sportjackor och slutligen anlitade skådespelaren Tony Curtis för att stödja sina produkter. När han stötte på kardborreband 1958 slog han omedelbart en överenskommelse om att barnrockar skulle fästas med den, eftersom han visste att deras brist på fina motoriska färdigheter ofta fick blixtlås hängande.

Inte allt var en succé - kardborreband var inte en smash, och han gick en gång överenskommelse med två dunkla designers som heter Dolce och Gabbana - men Goldsmith kände klädaffären.

Efter sin fars död gick Goldsmith tillsammans med sin partner Ed Wachtel för att köpa ut importföretaget Europe Craft 1961. De två hämtade mönster från utlandet och arbetade med mer vågiga herrkläder som amerikanska företag hade erbjudit. Deras konvojkappa blev en stor säljare; senare anlitade de TV-stjärnan Telly Savalas för att hjälpa till att utforma och stödja en serie kostymer. Även om Savalas var en snygg byrå var hans fans tydligen inte så stora på att köpa formell klädsel; Europe Craft avbröt linjen inom ett år.

I slutet av 1970-talet varslades Goldsmith och Wachtel av sina detaljhandelsköpare att kunderna letade efter smalare snitt i sina jackor: Unga män svarade inte på de fyrkantiga dräkterna som deras fäder hade på sig.

vilken färg är giraffens tunga och hur lång är den?

På en köpresa i München såg Goldsmith en jacka med stickad botten och epauletter - remmarna på axlarna vanliga i militäruniformer. I New York upptäckte han ett chintz-tyg som var tunt, glänsande och kom i 40 färger. På den tiden hade ytterkläder en dämpad färgpalett; tanken på att erbjuda en jacka i grönt eller bländande vitt var kontroversiell. Och det är precis vad Goldsmith ville ha.

Blanda tyget och designen medan han lade till egna detaljer - som ett band runt kragen - Goldsmith behövde en varumärkesidentitet. Medan han var på en country club på Long Island märkte han ett stort skylt utanför ingången: Only Members.

Senare noterade han att Diners Club-kort hade en nyckel på logotypen. endast för medlemmar lade han till ett nyckelhål. Det antydde åtkomst och exklusivitet, förutsatt att du hade den goda smaken att köpa en.

ChronicNonsense

Efter några tuffa utkast debuterade den färdiga, $ 55 detaljhandeln Members Only-jackan 1980. Det var en blygsam framgång. Återförsäljare kunde inte visa så många färger som Goldsmith hade tillgängliga, och han var tvungen att vädja till dem för att bli av med den typiska 'rörhylsa' -skärm som är vanlig med de flesta jackor av tiden. Val av endast medlemmar visades i ett kaskad, tiered rack, så att köpare kunde få en fullständig titt på designen.

Med hänsyn till de fria gåvorna som är vanliga vid köp av kosmetika introducerade Goldsmith också tillhörande medlemmar Endast föremål som tygväskor och klockor för att fungera som ett försäljningsincitament. Inte länge parades jackorna med Izod golftröjor och Levis jeans för underhållningsadvokater som flyger från kust till kust; stilen fördes runt om i landet i cirklar som kunde visa sig vara inflytelserika. Inte länge dök bara jackor för medlemmar upp - oönskade - på film- och tv-personligheter.

Goldsmith behövde fortfarande montera en målmedveten annonskampanj. När han funderade över en kändisförtroende, berättade hans dotter honom att kontakta tvåloperskådespelaren Anthony Geary, vid den tiden en mycket igenkännlig artist på ABC: sAllmänsjukhus. Medan de flesta män inte brydde sig om Geary, visste Goldsmith att kvinnor ofta körde klädval under shoppingutflykter.

Medlemmar undertecknade endast Geary 1982. I tv-reklam föreslog han att 'När du sätter på det ... händer något.'

Det 'något' var ett hopp till 100 miljoner dollar i försäljning 1984. Under personliga framträdanden mobbades Geary av upp till 5000 shoppare och skyddades av polisbarrikader. Members Only hade blivit ett ledande varumärke inom ytterkläder, där Goldsmith lade till damstorlekar, fler färger och vinterversioner med quiltat foder. Uppskattningsvis 15 miljoner män hade jackorna.

Allt var en så otrolig framgång att Goldsmith kunde ta chanser. Och för sin annonskampanj från 1986 tog han en av de största.

Victoria Advocate

Pressen som hade samlats för att screena den nya annonskampanjen för det hetaste ytterklädesmärket i landet visste inte vad de skulle göra av det. Musiker och idrottare - som Nets-stjärnan Buck Williams - skvaller om det onda med drogberoende. En plats avbildade en polissköld full av kulor, säkerhetsskador i narkotikakriget. I form och funktion var de public service-tillkännagivanden, med knappen ”bara för medlemmar till dig” som kom först i slutet.

Goldsmith hade förbundit sig hela sin annonsbudget på 6 miljoner dollar till idén, som föddes ur president Ronald Reagans högprioriterade nackdel mot narkotika. Medlemmarna endast fläckar som sänds på radio, på tv och i tryck, vilket minimerar varumärket för att leverera ett kraftfullt läkemedelsmeddelande.

'Vi har gjort ett bra jobb med att få vårt namn känt', sa WachtelThe New York Times1986. '' Vi vill använda det faktum att vi är välkända och se om vi kan hindra människor från att använda droger för första gången, vilket är vårt mål. ''

Det fanns några i branschen som trodde att de två hade tappat sinnet, men 1987 ökade försäljningen med 15 procent. Vissa enskilda butiker rapporterade ökningar på hela 82 procent. Lokala marknader som ville stödja meddelandet gav till och med gratis sändningstid till företaget. Goldsmith hade hittat en perfekt balans mellan samhällsservice och kommersiell framgång. Första damen Nancy Reagan skrev till honom ett tackbrev.

Nackdelen med tillvägagångssättet är att det gjorde det svårt för medlemmar att bara återvända till de relativt mer ytliga kändisersättningarna. 1988 beslutade Goldsmith och hans reklambyrå, Korey Kay, att bygga en ny kampanj kring väljarregistrering. I en serie fläckar påminde medlemmar endast apatiska väljare om att landets politiska process är det som håller 'idioter' som Adolf Hitler och Joseph Stalin borta från makten. Bilder från tyska koncentrationsläger visades. Vissa tyckte att annonserna var stötande, men medlemmarna behöll endast sin andel av klädmarknaden: Mer än en fjärdedel av alla sålda ytterkläder hade märkets märke.

Med Wachtel som gick i pension 1987 slutade Goldsmith ett femårigt avtal med nya ägare Marcade 1992. I allt större utsträckning var återförsäljare mindre intresserade av mode och mer intresserade av att kringgå etiketter för att köpa billiga kläder hos utländska leverantörer. Ett överskott på 90 000 jackor byttes en gång för reklam och resekredit.

Medlemmar återfick bara aldrig den cachet den åtnjöt på 1980-talet och började dyka upp som ett ironiskt tillbehör i populärkulturen. När Tony Soprano kanske eller kanske inte blev whackad i seriens final avSopranos, det var en man i en Member Only-jacka som sannolikt gjorde honom. (Det tvetydiga slutet stred mot varumärkets slogan: Fans trodde att inget hände.)

Medlemmar lever bara idag som ett livsstilsvarumärke. Det är osannolikt att linjen någonsin kommer att nå de höjder den gjorde för tre decennier sedan. För kunder som handlade kaskadställen på 80-talet kommer inget mindre än dukar och Joseph Stalin att göra.

Ytterligare källor:
Endast de bästa kommer att göra!